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sábado, 23 de junio de 2018

RESULTADOS ENCUESTA DÍA DEL PADRE 2018 - FENALCO


-El Día del Padre y el Mundial de Fútbol son celebraciones que ayudarán a dinamizar el comercio en el cierre del primer semestre. A esto se suma la prima de junio.

- El 80% de los comerciantes en el Valle de Aburrá tienen mejores expectativas para el cierre de la temporada del Día del Padre.

- Los comerciantes del departamento esperan 40 mil millones de pesos en ventas por cada partido de la Selección en el Mundial de Fútbol Rusia 2018.


El domingo 24 de junio será el Día del Padre, gracias a la gestión de Fenalco con el Gobierno Nacional, y el Comercio será uno de los grandes beneficiados que espera ventas del orden de $750 mil millones, lo que representa el 25% de aumento con respecto al año anterior. A esta gran dinámica se suma que ese mismo día juega la Selección Colombia uno de los compromisos del Mundial de Rusia 2018, en el que se espera revertir la pérdida del primer partido.

Sergio Ignacio Soto Mejía, Director Ejecutivo de Fenalco Antioquia, explica que este año los padres están esperando muy buenos regalos por parte de las mujeres, que son más “detallistas” que los hombres. Los sectores que se ven beneficiados con esta celebración son: centros comerciales, vestuario, confección, cueros, calzado, artículos de belleza, tecnología, joyería, ferreterías, rancho, licores, bares y restaurantes, entre otros.

Según la encuesta realizada por Fenalco a diferentes colombianos sobre esta celebración, el 54% festejarán en sus casas teniendo en cuenta que el partido será a la 1:00 p.m., lo que será clave para incentivar los domicilios. El 20% celebrará en casa de un familiar, un 12% en un Restaurante a mantel, un 11% en un Restaurante casual y un 3% en un Club, Hotel o Caja de Compensación Familiar.




miércoles, 20 de junio de 2018

MCDONALD'S CAMBIARÁ PITILLOS DE PLÁSTICO POR PAPEL EN IRLANDA Y REINO UNIDO

https://www.elespectador.com/noticias/medio-ambiente/mcdonalds-cambiara-pitillos-de-plastico-por-papel-en-irlanda-y-reino-unido-articulo-794555
El Espectador   Medio Ambiente

La compañía estadounidense se une así a más de 40 compañías que se han adscrito a un acuerdo con el Gobierno británico, que tiene como objetivo reducir en los próximos siete años la contaminación provocada por el consumo de plástico.

McDonald's sustituirá sus pitillos de plástico por unos de papel en todos sus establecimientos del Reino Unido e Irlanda a partir de septiembre, informó hoy la cadena de comida rápida.

La compañía estadounidense se une así a más de 40 compañías en el Reino Unido que se han adscrito a un acuerdo con el Gobierno británico, que tiene como objetivo reducir en los próximos siete años la contaminación provocada por el consumo de plástico.

McDonald’s utiliza al día 1,8 millones de pitillos en el Reino Unido y, según precisó hoy en un comunicado, sus consumidores demandaron un cambio en su servicio que se adaptara a esta corriente de concienciación medioambiental.

El ministro británico de Medioambiente, Alimentación y Asuntos Rurales, Michael Gove, celebró hoy el paso dado por la multinacional, que según opinó, supone una “contribución significativa” para el cuidado del medioambiente y, además, es un “excelente ejemplo” para otras empresas de esas dimensiones.

Por el momento, la medida no se aplicará en el resto de países en los que la cadena tiene hamburgueserías -199, según datos de 2013-, pero se irán realizando pruebas en restaurantes de Estados Unidos, Francia y Noruega.

Pacto de Plásticos del Reino Unido

La iniciativa del Ejecutivo británico y las compañías firmantes, a las que hoy se unió McDonald’s, recibe el nombre de Pacto de Plásticos del Reino Unido y sus impulsores son responsables del 80 % de los envases de este tipo vendidos en los supermercados del país.

Una de las promesas que las compañías han firmado es el propósito de conseguir que, para 2025, el 100 % de los envases estén preparados para ser reciclados.

Dentro del acuerdo destaca asimismo la propuesta de conseguir que el 30 % de todos los envases de plástico incluya material reciclado.
https://www.elespectador.com/noticias/medio-ambiente/mcdonalds-cambiara-pitillos-de-plastico-por-papel-en-irlanda-y-reino-unido-articulo-794555

domingo, 3 de junio de 2018

CALCULE CÓMO HACER SUS COMPRAS SEGÚN LAS FECHAS DE CORTE DE SU TARJETA DE CRÉDITO


https://www.larepublica.co/finanzas/calcule-como-hacer-sus-compras-segun-las-fechas-de-corte-de-su-tarjeta-de-credito-2729760    La República Martes, 22 de mayo de 2018

Acordar la fecha de pago según el día en el que recibe sus ingresos es un paso para ayudar a su flujo de caja.

Joaquín Mauricio López Bejarano - jlopez@larepublica.com.co

Según el reporte más reciente de la Superintendencia Financiera, al cierre de febrero había 14,6 millones de tarjetas de crédito vigentes, las cuales suman una deuda de $28 billones. Todos estos plásticos tienen en común que cada banco le presenta a su cliente una fecha de corte que define el inicio y fin de facturación mensual.

Para que tenga mejor control sobre sus facturas de tarjetas de crédito, debe tener en cuenta que hay plásticos que ofrecen libertad para definir la fecha de corte según las preferencias del cliente; es decir que se puede comunicarle al banco cuándo quiere que se empiecen a registrar los movimientos del mes.


Por ley, cada banco le debe ofrecer 15 días para pagar la factura después de la fecha de corte, es decir, si le llegó la cuenta del plástico el 1 de mayo tiene hasta el 15 como límite. Pero lo recomendable, según este ejemplo, “es que el cliente fije la fecha de corte una semana antes del día en el que recibe su salario, pues así sabe qué parte de los ingresos que están por llegar deben estar destinados a cumplir con la obligación”, señaló Juliana Salamanca, analista de la Universidad de los Andes.

Por otro lado, hay personas que su salario lo reciben de manera quincenal, y en ese caso la fecha de corte debería ser fijada según otras responsabilidades. Es decir, “la persona podría destinar el dinero de final de mes para los pagos comunes como vivienda, servicios públicos, mercado, entre otros, y el de tarjeta de crédito con el ingreso de mitad de mes, así puede que la carga sea distribuida y evite caer en mora”, agregó Salamanca.

Otra recomendación es que la tarjeta de crédito no debe ser usada para financiar a más de un mes servicios como la cuenta de un restaurante, una entrada a cine o compras de bajo monto, pues son facturas que no deberían arrojar intereses por pagarse a dos plazos o más.

Sin embargo, hay momentos en los que llegan compras de alto o mediano monto como tecnología que se difieren a varios meses. En ese caso, se recomienda que esas transacciones las haga durante la primera semana después de la fecha de corte porque así va a tener más tiempo para reunir el dinero antes de que llegue la factura.

Por ejemplo, teniendo en cuenta que la fecha de corte es el 1 de junio, los movimientos estarán hasta el 1 de julio. Si compra un televisor entre el 2 y 8 de junio va a tener por lo menos 35 días para pagar la cuota (sumando los 15 días después de la fecha de corte).

Si en cambio adquiere el televisor la última semana de junio, tendrá menos de 17 días para reunir lo que debe pagar en la factura y a eso le debe sumar la carga de otras cuentas que tenga pendientes, factor por el que las personas impactan su flujo de caja.

Esto muestra que las personas pueden ganar tiempo entre facturas, siempre y cuando, moderen el gasto por temporadas, ya que además puede que afecte los pagos y caiga en mora.

STARBUCKS CIERRA 8.000 LOCALES PARA FORMAR A SU PERSONAL CONTRA EL RACISMO

https://www.criteriohidalgo.com/noticias/starbucks-cierra-8-mil-locales-para-formar-a-su-personal-contra-el-racismo           5/29/2018 
https://www.dinero.com/internacional/articulo/starbucks-cierra-8000-locales-para-formar-a-su-personal-contra-el-racismo/258904    5/29/2018 

Esta iniciativa inédita involucrará a unos 175.000 empleados y durará cuatro horas.

Un documental sobre la historia de los negros estadounidenses, un mensaje grabado por un rapero y el intercambio de experiencias sobre los prejuicios cotidianos: la cadena de cafés Starbucks cierra el martes por la tarde unos 8.000 locales en Estados Unidos para educar a sus empleados contra el racismo, en un contexto de tensiones raciales exacerbadas.
Todos los cafés administrados directamente por Starbucks dejarán de atender al público a las 14H00, informó la cadena que ha popularizado el café espresso en todo el país. Los más de 5.000 establecimientos gestionados como franquicias en hoteles, aeropuertos o comercios permanecerán abiertos.
Esta iniciativa inédita, que involucrará a unos 175.000 empleados y durará cuatro horas, fue anunciada el 17 de abril por los ejecutivos de Starbucks después de la indignación general provocada por la detención de dos jóvenes negros en uno de sus cafés en Filadelfia.
El arresto se produjo por el único motivo de que ambos hombres habían pedido usar el baño, mientras esperaban la llegada de un conocido para luego consumir en el local. 
El incidente fue registrado en video por otro cliente y ampliamente difundido en las redes sociales, lo que generó protestas con la amenaza de un boicot a la cadena, que dice atender a unos 100 millones de clientes por semana en todo el mundo.
La cadena que cotiza en el Nasdaq de Wall Street se negó a permitir que los medios asistieran a la capacitación, pero sus ejecutivos explicaron las líneas generales.
Además de una sesión de intercambio de experiencias, los empleados estarán en su mayoría frente a una pantalla: verán una película del director negro Stanley Nelson, sobre la historia de los negros y la discriminación en lugares públicos, un mensaje del rapero Common y mensajes de los altos ejecutivos de Starbucks, Kevin Johnson y Howard Schultz.
"Generar empatía" 
"Toda la administración de Starbucks asistió a la capacitación la semana pasada", dijo Schultz a la cadena CNN el martes. "La idea es ponerse en el lugar de la gente de color, entender que existe un sesgo racial, existe un sesgo racial inconsciente, y ver qué se puede hacer como compañía para crear referencias para establecer empatía, compasión y un ambiente acogedor para todos", acotó.
El martes por la mañana, carteles pegados a la entrada de los locales Starbucksadvertían a los clientes sobre el cierre, lo cual se supone permite a los empleados "reconectarse con nuestra misión y compartir sus ideas sobre cómo hacer que Starbucks sea aún más acogedor para todo el mundo".
El cierre de unos 8.000 establecimientos en la jornada podría resultar en un déficit estimado entre 8 y 12 millones de dólares para la compañía, según diversas estimaciones.
Si bien otras compañías han tenido la iniciativa de desarrollar capacitaciones contra el racismo, por ejemplo la aerolínea American Airlines o la cadena de tiendas Target, esto nunca se había hecho tan públicamente y acompañado de tantas disculpas, reiteradas por Starbucks desde el incidente de abril.
Toda esta publicidad ejerce una presión sobre Starbucks para alcanzar un resultado y servir de ejemplo a otras empresas, en un contexto de tensiones raciales exacerbadas desde la llegada al poder del republicano Donald Trump.
Para preparar esta formación, la cadena solicitó la asesoría de líderes negros conocidos, como Sherrilyn Ifill, presidenta de la Legal Defense and Educational Fund, una rama de la poderosa organización de defensa de los derechos de los negros NAACP, o de Heather McGhee, presidenta de la asociación Demos, que lucha contra la discriminación.
"Dejamos claro que no avalaríamos ciegamente su programa si no creyéramos que podía cumplir sus promesas", dijo Heather McGhee, y acotó que se publicará un informe en junio sobre las medidas de seguimiento de esta formación.
Pero los expertos señalan que no importa cuán bueno sea el plan de Starbucks, pero los prejuicios racistas no desaparecerán en cuatro horas.
Starbucks ha crecido fuertemente en los últimos años y ahora cuenta con unas 25.000 sucursales en 70 países.
"Determinamos que un respaldo y capacitación insuficiente, una política de la empresa que definía a los clientes como aquellos que pagan (...) y un sesgo llevó a la decisión de llamar a la policía", comentó.
Analistas afirman que Starbucks no puede costear la mala publicidad en momentos de creciente competencia en la industria del café, luego de que varios rivales ha sido comprados o se han fusionado.
https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Starbucks-cierra-8000-locales-para-capacitar-a-su-personal-contra-el-racismo-20180529-0059.html

https://www.criteriohidalgo.com/noticias/starbucks-cierra-8-mil-locales-para-formar-a-su-personal-contra-el-racismo
https://www.dinero.com/internacional/articulo/starbucks-cierra-8000-locales-para-formar-a-su-personal-contra-el-racismo/258904

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