Los organigramas personales o personigramas,
indican, además del nombre del órgano, las personas que lo integran y los
cargos que ocupan. Se utilizan cuando se desea dar a conocer quienes ocupan
determinados cargos, como por ejemplo ante un cambio de autoridades.
Cuanto más grande es una organización, más
complicado es estructurar la empresa desde la dirección general, pero la
aplicación de los principios profesionales de gestión empresarial y la
experiencia, deben facilitar la tarea.
Los personigramas son las descripciones gráficas en las que se
convierten los organigramas cuando las unidades organizativas se establecen en
función de las personas que forman parte de la organización, en lugar de los
objetivos.
Características de los personigramas:
- Existencia
de unidades organizativas de alto rango jerárquico, pero desprovistas de
recursos humanos. Ejemplo: Una división de dos personas.
- Abundancia
de unidades organizativas con labores comerciales relacionadas.
- Existencia
de unidades organizativas con doble dependencia jerárquica.
- Falta de
despliegue del organigrama a partir de determinados niveles, pese a existir
unidades organizativas clave en el funcionamiento.
Ejemplos:
Fuentes:
http://managementsiglo21.blogspot.com.co/2011/03/personigramas.htmlhttps://www.oasa.com.co/personigramas-y-organigramas-de-empresas/
